两年前跟一位创业者交流，他是从华为出来的，因为借过了在深圳买房的机会，所以他创办了一个互联网的项目，技术含量肯定有的，问他为什么想融资，他说就是想项目卖个好价钱，可以换套大房，我不是说这样的目标不好，但至少融资目的是不纯的。

现在太多的媒体总是这样的标题：某某九年后CEO两年卖了某项目，套现多少亿，你的同龄人正在抛弃你，连招呼都不打。人们普遍以赚多少亿作为创业的根本目的。广大创业者生活在一种焦虑当中，本身项目还没有打磨好，总想从资本市场上一炮走红，或被BAT收购，或被几轮风投机松投资巨资，梦想从股市上套现……

如果你的创业初心就是为了赚钱的，那可能方得始终的概率就比较小了，而创业成功的概率随之而然的，也就变小了。如果你的初心是为了一个梦想，或者说想做成行业里面的一个标杆，再或者说想为普通大众做点好事，那这样的成功概率稍微那么大一点。

赚钱是无可厚非的事，但是你的初心是很重要的。如果你是一个创业者，仅仅是把赚钱放在首位的话，那是很难成功的。因为你做的一些决策很大程度上会受钱的影响，很容易左右公司的发展情况。

纵观那些成功的创业者或者企业家们，他们在创业的时候，肩上会有一种使命感。像周鸿祎当初做360的时候，初心就是想做一件让世界为之震惊的产品。百度CEO李彦宏曾在互联网创业大会上说过这样一句话：我选择放弃博士学位来创业，并不是为了钱，而是出于对这个行业的热爱。马云曾经在创业的时候，是开了一家翻译社，后来，翻译社盈利入不敷出，他又把办公室一分为二，一半做翻译室，一半卖鲜花礼品。而卖鲜花礼品的收入高出翻译社很多的，与他一起创业的同事就说，为什么我们不全心做卖鲜花呢?卖鲜花的收入高出翻译社那么多?马云就说出这样一段话：当初成立翻译社的目的是什么?是为了满足市场需求以及解决老师们的问题。并不是为了赚钱。这家翻译社叫做海博翻译，现在已经成为了杭州知名的翻译公司了。

创业者在做产品的时候，一定要学会用心。无论做什么样的产品，都应该多站在用户的角度上去考虑。打个比方：像我每天写日记的，我都会考虑一下排版的问题，是否有利于用户的阅读体验。创业就是吃苦的，创业就是需要坚持的。熬得云开见月明，谁吃得了那份苦，谁能坚持下来，谁就能距离成功就更近一步了。在现在这个社会，更多人追求的是小而美。不管哪个行业，哪个领域，你只需要专注的做下去，就可以占有一席之地。在今后的时代，坚持专注的做一件事，把一件事做到极致，总会有意想不到的收获的。

总结创业的初心，我把它归纳为“三个三”：

一个三：目标想清楚：

1、初心是什么？2、愿景是什么？3、路径怎么定？这些创业的路径图一定要和创始伙伴想清楚，天天落实，不光是贴在墙上的文字，更是贯彻始终的创业宪法！

二个三：细节弄明白：

也就是要相信三件事：事实、数据和逻辑。也就是你要正视现实，不要一下子就想到10万用户从天而降，起步就有A轮融资落地。创业过程中尽可能发现全面的数据，每个环节的数据。通过基本的商业逻辑帮自己有更好的布局，加上信心和耐心，坚持到最后。

三个三：拧成一股绳：

充分把战略、分工、落地执行进行标准化、流程化、可复制的进行。比如战略不仅仅指高大上的宏伟目标，还包括可以实现这些目标的制度修订。分工是为了协作，而非为了卸责，更不是为了把工作安排出去。一定要和整个团队一起，坐下来分辨清楚形势，一起努力工作，一起制定合理的目标，一起参与完成细节工作。那种大手一挥你们去冲，往往不会给员工带来信心。

当然，我也是说起来很轻松，做起来很难。我自己也曾经与朋友一起创过业，老实说，当初也把前景想象得很完美，结果产品销量并不是很完美，最后只能低价处理产品，创业的路上并非一帆风顺，但创业的初心是一切的原点与基础，如果初心不在了，创业就离失败不远了。