创业公司找合伙人，都有很多种想法，有的可能就找人合伙就行了，根本没有考虑股权分配的问题。刚开始时还无所谓，但一旦公司经营有起色甚至有了不少盈利的时候，这就要慎重考虑了。常见的合伙式有以下几种模式：

1、老板员工合伙制

也就是将公司的股份划分为资本股和劳动股，资本所有者持有资本股，员工凭借自身付出的劳动享有劳动股。通俗点就是资本股是出钱的，劳动股是出力的（出技术的），劳动股分享企业利润，但不承担亏损，即只负盈不负亏，员工同时也要参与企业的经营决策，即“老板和员工作为合伙人联合管理企业”，是一种“资本所有者和劳动者利益共同体”，也就是常说的为自己打工。

2、收入分享制

打破固定工资制度的一种合伙人制度。就是将企业全部收入在雇主和工人之间按照一定比例进行分配的制度。通俗一点就是说雇员也是老板，雇员既负盈也要负亏。比如一家快递超市店，老板招了人，大家一起来承担盈亏。

3、全员持股制

三种方式，一种是老板直接赠送股份；二种员工要通过购买公司股票成为公司股权所有者；三种是部分赠送加一部分购买。基本上是享受优惠价购买的，经济效益相对好，员工一般会积极参与，要按协议进行分红，吸引第二批持股员工。

4、利润分享制

与收入分享制不同的是，利润分享制还是给工人一定固定工资，然后再对利润进行分享，也就是既有工资又有收入分工。可以采取期权和纯利分享两种分享形式，各有优缺点。

其实不管是哪种合伙人形式，主要还是要靠大家为了一个共同的目标，利用各自的资源与长处，为了实现自己的人生价值。这当中人品就相当重要的了，如果只是看到眼前利益，一切为了钱，那就不是好的合伙人，大家要共患难，才能做得更远、做得更大。