现在创业项目在不同阶段，股权分配都是一个大事，但很多人根本不懂，往往在实际运作过程中很受伤害，下面讲一些实操过程中的注意事项：

1、原始股权忌讳的：平分的、核心团队不控股、全员持股的都是大忌，CEO最好持股51%－67%；

2、种子期、天使期以及后面的融资，每轮股权稀释比例不要超过20%，股权成熟一般会分四年，让创始团队或大股东逐步获取股权，此款是为了确保后面空降的团队稳定，很有必要。

3、股权分配没做好，团队和项目再强也白搭。天使阶段可以预留股权7-15%，早期千万不要过份释放股权，尤其是基层员工，早期没有公允价值时，更加要慎用。不少项目在初期发展时，由于资金不够发不起高薪时就用股权来代替，这其实是后患无穷。

4、可以考虑设立有限合伙企业的办法，把一些高管和优秀员工的股份装到这个有限合伙企业里面去，后续融资有很好的作用。

5、如果有股份代持，最好签订代持协议，以后产生法律纠纷。

6、对于有些股东有退股、转让，最好事先要约定好，创始团队最好都要把自己的钱真金白银投到公司里来，这样退股时好量化。

7、初创项目最好不要和投资机构签对赌协议，赌输了理论上背负现金债务，输了股权更麻烦。

8、一些互联网项目，如果两三年内不能赎回，大多数机构都从投资组合取消。

9、分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离，但如果境内公司最好别太考虑。如果融过美元，海外架构，表决权上可以也多想想设置方式。

10、期权池一般会要求创始团队同比例稀释，预留期权池。有些投资人在预留期权时候会要求反稀释。做期权设置或者调整的时有的在本轮稀释，还有的是上一轮投资人会要求不被稀释。

11、合伙人即使缺钱，无论如何都在实际打款到公司账号上，以免出现干股现象。

12、中层干部及员工避免用期权或股权激励，除非特别有潜质的。如果有些很年轻的中层，以后发展潜力很好，可以考虑。

当然，股权分配还有很多实际的问题出现，但基本掌握这些问题后，是可以应付创业初期的，祝大家创业顺利。