创业如何解决“三缺”困境?
  • 2019/8/19
  • 来源:创服智达
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现在创业者基本会存在缺钱、缺人、缺资源的“三缺”状况,尤其是自己在独身一人创业的阶段,应该是相对孤独的,这往往考验每个创业者的勇气、胆识与智慧,有的创业者提前就败下阵下,有的却不断逆行而上,应面突破每一个关卡与挑战,最终取得胜利。

我在天使投资的实际工作中,也接触到形形色色的创业者,有时候他们会与我交谈,说出他自己的困惑与需求,我也会尽我最大的努力去帮助他们,下面我结合自己的一些经验总结,与大家谈谈如何勇敢面对“三缺”,不断迎接一个个胜利。


一、缺钱。这是每个创业者面临的最大困难。由于本身的财力有限,又是没有稳定收入来源的背景下来创业的,所以缺钱是一直如影随行的。可能刚开始自己一个人还无所谓,自己吃吃泡面、挤公交也就算了,但一旦要扩大规模,面对投资人想融资,肯定要招至少几个合伙人或必备人才,租个象样的办公场地,也就一定要有基本的创业资金了,所以第一笔钱就相当重要了。一般来说,先会找家人、同学、朋友凑钱,还可以向政府创业补贴申请,向银行申请,也可以通过专利、项目申报等形式获得资金扶持。一般来说,刚开始可以找个人天使投资人来提供财务支持,比如你是做互联网的,如果腾讯的副总裁或某个高管,愿意投资你,有了钱也有资源,这是最好不过的。


二、缺人。有的创业者说,这跟缺钱是一样的啊,有了钱,我就可以大量招到想要的人才了,那不是一回事。有时候不一定有钱就能招到合适的创业团队,而且有时候你的个人魅力,也是可以不出钱招来合适的创业小伙伴的。问题是你如何吸引到人来加入你的创业团队?首先你要有一个相当详尽的商业计划书,建议找类似创服智达这样的机构来专业撰写,以获得投资机构的认可,二是你要对于创业团队的股权设置有一个清晰的规划,这也可以找创服智达来帮你规划,第三你要清醒地认识自己的长处与短板,比如你是管理型人才,你就要找营销、技术型人才加入,如果你是纯技术人才,就要找管理、营销类的合伙人,千万别找跟你一个类型的同事或同学加入,这样就是重复浪费,这样的团队是没有竞争力的。当然如果自己实力不行,也不一定要做CEO的岗位,可以让更合适的合伙人来担任。创业团队需要有共同的价值观,更需要时间来磨合,需要有一定的包容心。


三、缺资源。如今创业,各种资源都需要,包括财税、专家型、业务线索、创投资源、路演资源、媒体资源等,在不同的创业发展阶段,需要我们整合不同的资源,但往往由于我们的实力有限,往往需要资源时,我们的实力与人家不对等,或者没有互相交换的利益,我们就需要出钱购买,此时就需要象创投智投这样的平台机构来帮你达成,因为你个人的能力是无法快速完成的。平台型的机构拥有良好和强大的人脉资源,可以快速帮你链接到你所需要的资源,比如众多的投资人,你个人想找到他们是很难的,但通过这样的平台机构,是可以找到专业对口的投资人,他们之间有良好的合作关系,尤其是对于每个投资人,不仅只是有联系方式,更重要的是了解他们每个投资人的重点投资领域和投资金额,包括投资成功的案例。当然,市面上有很多不靠谱的中介机构,他们往往从来不关心你的项目本身是否靠谱,就说能找到知名投资人,只要出钱,就说能找到投资,这你就要小心了。如果要找媒体报道,可以找36氪、雷峰网、虎嗅网等,可以在线上申请好,填写好相关的报道内容。

在创业融资的路上,有的创业者轻信别人,往往容易上当,落得人财两空,所以不要轻易相信别人,说可以帮你找到钱、找到人或找到资源,还是要多多求证,通过企查查、天眼查、启信宝和朋友求证,谨慎小心为好,最后祝大家成功破解“三缺”!



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