早期项目的重要一点就是快，快速试错、快速发展、快速找准方向。如何快？

       一、选准一个细分领域，单点突破，选对行业比做强产业重要，你一定要能找到一把可以切开细分市场的刀，然后再来做延展性。选择一个正确的趋势上顺势而为，市场会推着你前进，反过来如果逆势而为，硬要推着行业进步还是比较艰难的。行业大趋势是相当重要的，时间窗口也是很恰当的，不能把错误的时间认为是自己运气不好。比如传统垂直的B2C已不在成长期，甚至已经进入衰退期，创业者如果还选择这样一个领域，成功的难度就会增大。每个行业都有它的生命周期，一个合适的切入时机至关重要。创业者需要做一个预判，大范围爆发的市场时间是在什么时候。如果市场爆发来临之前的时间周期需要七八年甚至是十年，过早进入市场很可能成为先烈，当然过晚进入就没什么机会了。

        二、找准领域后，我们要快速去试错，要找到可以开始的路线进行尝试，让人看得到实际的进步。钱背后的资源才能真正的帮你快速地进入到下一个阶段，帮你快速的规模化。投资很多时候其实投的是概率，通常投资人不会去博小概率事件。大势已过的尾端市场、对核心资源又没有掌控力，做不出大事就是一个大概率。投资人选择项目的逻辑也是看准了某一个领域在未来 5 到 10年 会发生大的变化，然后在这个领域中选择靠谱的创业团队用资金的形式参与到这个未来的机会之中。

       三、快速形成自己的项目竞争力。在自由竞争的市场里其实是很难依赖行业自身的门槛作为长期的护城河，实际的情况是越是热门的行业越容易吸引大量从业者介入，前期进入行业的创业者可以通过多个维度构建自己的竞争壁垒，比如先发优势建立品牌认知、规模效应带来成本优势、用户网络构建垄断效应等等。

       四、快速真正形成自己的商业模式，解决用户的需求。前几年烧钱模式的O2O，虽然买来了流量，但对于商家和平台都不可持续，吸引来的用户并没有强烈的付费意愿，可能都不是真正的目标用户。抖音让用户这么着迷，也是因为在互联网社交背景下，我们的社交方式总是在不同的时间与地点存在着变化。用户的需求变了，更愿意使用新的方式去表达内心的感受和对外交往的内容。以前电商快递送货速度慢，有了京东的“快”，但是现在送货慢已经不再是用户的主要痛点，因为几乎每家电商都能做到送货快，这个痛点就不那么痛了。

       创业时代，快者为王。当然，这需要资金来作为支撑，因为没有钱，一切都变得更加困难与缓慢，这确实是一个双刃剑，自己的项目如果没有钱，也可以找一些靠谱的机构来服务，比如创服智达，是相当不错的选择，定位为创业者的智力合伙人，可以带来团队、投资、法务、股权等资源，全方位助力创业。