创业维艰，创业九死一生，如何让生的机率更大些，那就不是一个人能做成的，必须要有几个核心人才，快速找到他们，因为中国创业的人那么多，有些创意可能很快就被别人复制。如何最快找到合适的创业团队？创服智达认为，搭建创业团队基本有三个原则：

   1、对于创业愿景有高度认同感。也就是我们常说的“对上眼了”，一见面就能产生化学反应，也许是同学、同事或朋友，容易产生亲切感和认同感，一般来说，大家对创业的项目有高度的认同感是相当重要的，对于创业想要达到的目标是什么，几个人还是高度认可的。

   2、小伙伴之间一定要有互补性，也就是说大家是在不同领域有所特长的人，比如有的擅长于管理，有的擅长于技术，有的擅长于运营，有的擅长于财务，如果每个合伙人能在不同的领域都能互补，这是相当完美的组合了，但初创团队一般没有这样完美的，需要不断进行优化。

3、互相之间要有所妥协和商量，不能一言堂，当然提倡有争议，但不能整天为了一些事情吵来吵去，彼此之间如果没有妥协精神和高度的默契是不行的。尤其是初创项目团队，互相之间要有适当的妥协，彼此互相体谅。

找到创业团队后，一定要把股权分配好，为了创业顺利，项目必须要有一个绝对的老大控股51%以上，既是为了关键问题上决策，也是为了更好的激励。如果是三个合伙人的团队，股份比例是70%、20%、10%或者80%、10%、10%比较合适。合伙人之间的股权要大胆去给，因为这样才能让合伙人全心为了公司前途而付出，如果只是在乎工资的，千万不要让成为合伙人。

  当然，创业过程中还有很多变数，但是只要符合这三个基本要求，合理分配好股权，基本前期的创业条件是具备的，祝各位创业成功！