这场疫情的影响真是太大了，很多创业者原来希望春节后大干一场的，却刚好迎来疫情，可谓是雪上加霜，作为创服智达融资合伙人服务，有以下建议给到创业者，你们需要面对这场疫情作一些重大的战略调整，才能迈过这道难关，迎接更好的明天。

1、尽快与熟悉的投资圈朋友联络上，让他们对自己的商业模式或盈利模式给出意见，尽快进行战略性的调整。

2、减少不必要的开支，精减驻外业务的开展，谨慎开展市场推广活动，以最大可能产生现金流，对于上游的供应商，看账期能否分期付款。

3、在策略上要想和周全和保守些，因为中美关系没有这么快就消停，这次疫情之下，会带来很大的就业压力和微小企业倒闭等等，都是巨大不确定性。

4、在面对巨大变故的多事之秋，个人或者合作伙伴都可能产生一些念头，比如散伙，重新找工作等，所以要提前预警，讲好下步计划，不要到头来一场空。

5、疫情可能要半年，疫情过去，消费者信心估计会很快恢复，而企业信心恢复估计会很慢。很多企业在生死线上挣扎，即使活下来，思路上也会有很大的变化。

6、投资人跟创服智达创始人在交谈的过程中，都普遍认为，这些疫情，一些没竞争力的项目很快就沉默了，但是真正有竞争力的项目反正会获得投资人的青睐，这就是优胜劣汰。

7、重复的说三遍，现金流现金流现金流，要尽可能压缩成本，控制人员和招聘，延缓一些纯投入的研发，更谨慎评估市场拓展等等。

8、如果上半年能融到资的，都绝对是幸运儿。融资过程中，对估值和融资金额不必太在意，钱到手才是更重要的。

9、创业就是一场特殊的竞争，和千千万万的创业者竞争，是生死之争，多一份准备和思考，谋定后动，才能胜出来，打赢这场阻击战。

10、很多优秀的创业者开始了解融资合伙人的重要性，与创服智达保持良好的沟通，在这场疫情之中，却获得了另外的价值，他们纷纷进行了商业模式的优化，与投资人通过微信进行良好的互动，很快看到了挺过去的希望。

春天就到了，但一定要活过去。