不同行业商业计划书的重点是不一样的。
互联网+项目的重点是:日活、月活、用户黏性、获客;
科技类项目的重点是:产品成本、渠道物流、产品研发迭代、营销;
企业服务类的重点是:受众企业定位、解决哪些实际问题、收费模式是卖软件还是服务、如何产生黏性;
文创类消费类的重点是:受众定位、品牌IP、情怀与陪伴、如何产生共情作用; 餐饮实体类:成本、产品特色、品牌、管理模式。
— 心法 2 —
了解正规投资公司的作业流水线:找项目和初步立项→正式立项→专业尽调和投前诊断→投前诊断和投委会投票→投资决策和办手续→签协议打款并派管理人员。
— 心法 3 —
早期项目投资的三个逻辑:看是否有一个团结并有竞争力的团队?市场规模在某个细分领域有一个大市场,增长快,竞争少?数据和边际成本。
— 心法 4 —
四句话就能搞定商业计划书:1、我是解决什么痛点的项目?2、我是怎么持续赚钱的?3、为什么只有我能做好项目?4、我要多少钱,释放多少股份?
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