商业计划书最核心的是什么？路演中评委最爱问的三个问题是？投资人关心团队哪三个方面？本公众号连载创业成功率提升的100个心法：
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商业计划书最核心的四个方面：1、市场要足够大但又不要太大。时间窗口要走1.5步。2、要具备竞争支配地位，优势持续保持相当长一段时间。3、商业变现模型要清晰，盈亏平衡点说清。4、估值一定要合理，退出机制提前协商好。
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路演最常被问的三个问题：1、你的项目如何运作？项目创新在哪里？2、是否有行业准入门槛？与竞争对手的差异化？3、财务数据的真实性、是否有关联交易？你可与团队在路演前作模拟提问，这样更增加临场感。
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投资人关心团队三个方面：1、团队核心优势与互补是否齐全，架构是否合理？2、创始人业务能力、社会关系、人格人品是重要指标。3、团队手握什么样的资源、全职还是兼职、股权结构要很清晰。
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如何说明自己的项目数据？早期项目，最好在融资之前先做出一部分数据来。如果没有，也可以作一份预测数据，包括已经洽谈或有意向签约的上下游合作商、客户名单，有的是洽谈的照片、战略意向书也是可以在商业计划书中体现出来。
更多融资干货，有这本书足够！
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