学会“135”激励法,企业好留人才
  • 2022/1/1
  • 来源:深圳市创服智达管理咨询有限公司
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创始人想留人才,给员工注册实名股,又怕给后没奋斗动力了,或者退出时威逼公司,给大家介绍一种“135”渐进式激励法。

 

也就是一年在职考核,三年连续考核(含之前一年),五年锁定。五年后,员工也要付定金,是全额的5-10%,定金不退。

 

1 三年如何算?

公司100万股,第一年他通过考核拿到10万股,第二年拿到7万股,第三年拿到8万股,总共他拿到25万股,除以3就是8.3万股,公司总共是100+25=125万,他就占6.6%,这就是实名注册股的比例

 

2 何时终止激励?

激励对象不能胜任,出现违背职业道德、侵害公司利益的行为,泄露公司机密,出现竞业禁止行为,伤残、死亡,被刑事处理,公司重组或兼并

 

3 已付全款不足三年中途退出,如何处理?

离开时公司盈利,可按原价回购,退本金;

离开时公司亏损,对象要按股权比例补回公司亏员才离开,上限是出资额,比如当时是花50万买10%股权,现公司亏损1000万,补就上限为50

公司上市了好说,提前解锁并加快给员工注册

 

4 超三年不足五年离开,如何处理?

有投资人进入,按一定溢价回购;

公司盈利但没有投资人进入,按原价回购;

公司亏,按比例补亏损;

不到五年就上市,提前解锁并加快注册

 

5 五年到期后离开,如何处理?

到市场监督局直接注册;

激励对象不想注册,按公司净资产每股收益价回购,或协商一个合理价格回购。

 

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