1、老实说，一批路演当中的投资人、创业导师说的话未必正确，因为他们有的自己都没创过业，只是点评一下项目，按投资的一些常识进行分析。他们有的也只是做到中层，即使创业也失败了。倒是一些成功的企业家、实业家说话靠谱，他们有综合的运筹能力。 参加路演，会有一堆的投资人说三说四，其实你只要吸收其中有道理的一部分就行了，不是每个意见或建议都有价值的。

2、初创者与其把精力放在各种路演会、资本论坛，拿投资大佬拿名片和合影，还不如不忘初心，扎实钻研产品本身，做到极致，商业逻辑靠谱，这比什么都强，自然会有投资找上门。当然适当的参加还是必要的。

3、需不需要参加很多机构或平台的路演呢？还是有必要的，一是可以训练自己的演讲能力；二是可以清晰地获得一些投资人的好建议；三是完善自己的商业模式。但不要天天去路演，那就顾此失彼了。

4、每每参加项目路演，不少年青的投资人对路演的创业者滔滔不绝：你这没有技术壁垒啊，分分钟就被BAT干掉了；你这获客成本太高啊，烧钱啊；你这想法是好，但消费者很难买单啊；你这种传统产业互联网化是很难的，没有牛人团队……凡此种种，投资人俨如是送了N个主板上市的成功人士，好象在众多乡村500强企业做过高管，似乎经历过N次工业技术革命，仿佛能看到人类多少年能在火星生活，对此，我只想说：兄弟，没经历过创业，没真正做过企业大BOSS，还是慎言吧，并不是你能了解全世界的商业模式与顶尖技术，你不看好的，并不代表人家一定不会成功！

5、当然深圳众创空间有很多关于资本、估值、融资的公益性讲座，但有些培训机构开展所谓的资本之道、资本盛宴、高端金融班、新三板、上市之路等课程，让你免费先听，或先收个880元之类的，然后让你继续交几万元甚至几十万元，讲的全是一些风口啊、互联网+啊、美元加石油战略啊、新三板挂牌条件等无价值的内容，百度文库或知乎都可以免费找到的，请各位不要上当，多向朋友先打听。很多所谓导师根本不懂上市，也没在上市公司做过，就整合网上一堆的内容综合成一堆PPT，然后结合最新的一件融资成功的案例，胡说只要经过他的辅导与包装，你的公司就值多少亿了，有这么神奇吗，这不是骗人吗？但有很多人上当！切记：公司名称与国际、国内知名机构或学府有几个字雷同的，尤其要注意了！

6、创业初期可以选择外包公司处理财税问题，但应当通过朋友推荐等可靠渠道寻找比较专业、值得信赖的外包公司，尽量做到账目清晰，不会因为外包财务或公司财务人员流动而产生衔接问题。如果说早期业务较少，没有太多太复杂的财务问题需要处理，外包公司还能应付的话，那么，公司发展到一定阶段就应当及时聘请专职人员了，譬如公司进入融资阶段，可以通过投资人等各方推荐聘用全职的专业财务人员。

7、我们在机场书店看到很多大公司的书，很畅销，都被创业企业家买走了，华为怎么干的咱们就怎么干，google怎么干的。但我觉得学习不能盲目的学，要因地制宜，因时制宜的学，特别是要学习这些大企业在小的时候是怎么做的，不要学大企业大了以后怎么做的，大了以后都是戴着光环的，我们要学可能就学死了。

8、不少内地的朋友来深圳参加路演，为什么很少获得认可呢？还是大环境和固有思维的原因，开个店，每月有固定收入，卡上每月收入增加，不是说实体店不重要， 但如果是想有创新模式，还是要有深圳的互联网思维，当然如果继续固有的模式也是可以赚到钱的。团队在内地习惯了按步就班，产业链也基本成形了，换个思维说起来容易，真正打破是很难的。

9、你有时候听一些创业者说，我这个项目有IDG、达晨、红杉等机构都很有兴趣，正准备投的，你们要不要抢在他们前面投，他们的估量很高的，你先投就占便宜了，WORD哥，您当我们是小盆友啊！

10、有的创业者产品没做好，天天出没于各种路演现场，讲BP已经十几次甚至几十次了，连一次投资人也说到处都看到他，而有的人默默在创业空间加班加点优化自己的产品，创业还是要回归商业本质，先把自己的产品做好才是首要的，当然适当参加些路演还是有必要的，听一些投资人的忠告没有坏处，但不要操之过急，适得其反，把全部精力用在项目路演了。

11、最近跟几位内地来的企业家交流，他们有的创业十多年了，企业经营基本在千万级别，看到创业的年青人项目融到上亿元，觉得自己辛辛苦苦折腾了大半辈子也不过如此，于是来到深圳参加融资路演，一是BP很平淡无奇，二是团队太老化，三是商业模式没有创新点，四点公司成长乏力，问我怎么办？我觉得这样的现象存在不是单一现象，传统产业转型升级是个世界性难题，估计克强总理也无法解决，倒是传统企业要走上资本市场，首先领导人的思想要变！公司股份还是夫妻二人独占，优秀人才如何进来？至少要有员工激励吧？有人说内地员工只要工资，那是你认为的！没有活力的公司如何成长？所以还是观念的问题，有了优秀的人才，甚至请来CEO，请来新的技术团队做新的项目，相当于第二次创业，也就是母公司投资一个有一定相关性的新项目，这也是一次机会。否则的话，就在内地闲适地养老了。

12、互联网带来了商业模式的革新，但传统行业的“游戏规则”并非已经一文不值，谁轻视这些规则，就不能通过市场的考验。因此，为了推动创业项目落地生根，创业者不仅要有足够的容人之心，寻找适合的合作伙伴加入核心团队，同时也要自己不断学习，不能单纯埋首于产品。