我们经常看见各种众创空间、路演现场、咖啡厅都有很多投资经理的身影，他们很勤奋也很辛苦，但是各位是否知道做一个早期项目的投资经理并不容易，他们需要在专业水平、综合素质及投后能力都有不低的水平。

一、具有全方位处理投资全过程的专业水平：

1、要有海量的项目来源：每天要从各大路演平台、线下的沙龙活动、第三方线上APP平台、同行之间的合作推荐、专业FA的介绍、已投项目的介绍等。

2、要有独立学习、分析与思考的能力，比如基本尽调听内容“三务”（财务、法务、业务），重点是企业资质、创始人征信情况、核心运营数据、财务数据、上下游合作伙伴的备调了解，核心创始团队的情况，团队背景是否属实，企业未来的发展定位等。

3、了解投资的领域前景、技术发展趋势，并且有自己独到的见解。当时我跟达晨的任总聊天时，他就说他自己头脑中有一幅投资地图，每个项目处于这个地图的中心点还是边沿外围，他是相当清晰的。

4、与创业者很好的沟通、谈判能力，这点很重要，有的创业者并不擅长于语言表达，所以要象交朋友一样与他们沟通。

5、初拟投资协议，要从双方的角度去着想，基本的法律条款要懂，何为优先权、投资人权利、反稀释、清算优先权、公司的董事会、治理等哪些条款是可以进行弹性的必须了然于胸。便于与创业者进行谈判时，塑造专业性，提升沟通效率。

  二、具有跨界、清晰、高情商的综合素质：

    1、投资经理要有跨界综合素质，比如从事琮媒体、互联网、咨询、科技等行业，不一定是科班出身，但肯定是很勤奋的人才，每天都正能量，有创业者的阳光心态。

    2、要有很强的抗压能力与处理紧急状况的能力。每天的工作内容要安排得相当满，工作计划也是十分清晰的，不能出现不该出现的差错。

3、要有不断学习的素质。因为这个时代发展很快，每天的创新模式与项目层出不穷，那就需要海量地阅读、与人交流，向同行与高手学习。

4、智商重要，情商更重要。要在处理与创业者关系时进行有效的沟通与互动，要换位思考，不能高高在上，要懂得做一个良好“客户经理”的角度。

5、形成自己个人品牌，也是打出公司品牌的要求，自己要有很好的职业规划，对于自己投资的项目，早要想好退出途径。所以还要经常在PE圈有人脉，了解他们下一步的投资计划。

 三、能够为项目作出多方面贡献的投后管理能力。

投资签完协议打完款只是完成了第一步，后续的投后管理能力也是衡量一个投资经理能力的重要标准。要为创业项目提供哪些优质服务呢？

1、帮他们对接后续接盘机构。尤其是在目前这个资本环境不好的情况下，如何能正确拿到下一轮融资，已经成为很多投资经理们面临的必须要解决的课题。

2、合作人脉对接。创业项目肯定有各种缺陷，比如客户、上下游、优秀人才引进等，这都是投后管理服务的范围。

3、坚决做到帮忙不添乱。要以联合创始人的身份去办事，可能名头是公司董事，但千万别只顾发号施令，根本不为公司着想。当公司遇到困难时，要与创始人站在一起解决问题。

4、要有自己独特的见解与声音。比如代表基金去对外分享机构的方向、战略、定位等，要有很强的路演演讲能力。还可以代表已投项目去融资路演。

5、在正确的项目上敢于坚持态度与观点

尤其要上投委会时，要勇于坚持自己对项目的判断，继续推进。但如果沟通几次后投委会还是决定放弃该项目，那要果断的执行基金的决策。当然在不违反基金利益的前提下，你可以运用个人资源帮助创业者继续前进。

大家看完这篇文章，是不是觉得投资经理也太厉害了吧，是的，投资经理虽然职务不高，但他的整体要求确实是很高的，在此感谢那些为了中国创业创新事业作出贡献的投资经理们，愿他们投资成功、收获满满的回报！