一个项目要健康、长足地发展，必须要进行合理的、科学的股权结构设计，其中有一些要点需要注意：

一、分清各种类型的股东优劣势，进行合理的设置，主要有以下五类：

1、全面型股东，人品、战略眼光、感召力等综合能力全面的，可以作为创始人股东。他必须牢牢抓住公司的控制权，公司成立要保证创始人的持股比例和表决权比例67%或设计持股比例少一些，但表决权比例在67%以上。

2、只出钱的股东，在项目不任职、不参与经营，纯财务投资人，可以作联合创始人挂着名。

3、技术型股东，尤其是科技型公司很重要，可以作为联合创始人担任重要岗位。

4、有管理或营销类能力的，可担任公司高管，分一定的股权，但一定在工商上显示，可以在有限合伙平台上呈现。

5、有资源的股东，比如一家专家、大咖，可以作一些代持的股份。

二、在工商注册时，尽量不要让股东过多，象核心高管等可以把股份装入有限合伙平台，以免投资机构进来时变更麻烦。对于技术型股东可以优先分配，对于只出钱的股东，所以年终要给予满意的分红。

三、建议股权激励时用好分红权，少用期权，因为创业团队不稳定，对于资源型股东、管理团队和员工兑现时采用递延支付的方式，一是减轻公司财务压力，二是团结更多的优秀团队。

四、在公司不同的融资阶段，有新的投资人进来，创始股东设置关键人条款，持股比例下降的情况下，表决权不稀释。要设计所有的创始股东同比例释放股权，否则创始人就慢慢失去对公司的实际控制了。

我曾从事过天使投资，欢迎大家与我交注有关创业融资、商业计划书、项目路演、股权激励等方面的内容。