我看到早期创业者，发现自己的创业点子相当牛，巴不得跟投资人说出自己的前世今生，这个点子诞生时天空的祥云啊、日月同辉啊，如何上洗手间苦思冥想啊，但这些都不重要。如何在十页纸把自己的项目说清楚、投资人一听就明白而且越听越兴奋呢？以下是十页纸BP撰写法，请接招：

1、标题——可以直接亮出自己的最大竞争力或亮点

要直截了当又富有冲击力，开头要让投资人震惊或兴奋，最好不要以“某某公司商业计划书”为题。要用最让人明白的话把自己的最大的亮点开门见山亮出来。

2、项目介绍——可以说出你的最大价值点或定位

要一句话讲明白你的项目——公司介绍没必要很详细，还是要针对产品去介绍。要说清楚项目是干什么的，能解决行业什么痛点，能给社会带来什么价值？一页就够了。

3、市场痛点——直接了当，开门见山，数字说话

痛点为什么存在？你为什么做这个项目？要怎么解决这个痛点？直接说明一点。

4、市场规模——不能动不动千亿、百亿市场，那都不是你的

要讲明你的项目的市场想象空间有多大。说出你项目所在的行业天花板有多高。市场规模决定行业的大小，现在讲垂直细分，但规模太小的项目其实也没什么意义。一般要以第三方权威数据来说话——现在信息比较透明，数据作没作假投资人一查就能查出来。

5、商业和盈利模式——如何赚第一笔钱而且持续快速赚钱

如何赚钱一直是投资人关注的重点。商业模式/盈利模式不一定要非常精准，但一定要有价值。

6、竞争对手分析——千万不要恶意打击对手，这是职业操守

这时候要合理凸显自己，这是不能忽略的一个部分。要凸显自己的优势——团队、方向、产品运营等。要把和竞争对手不一样而别人又看不到的点都体现出来。

7、核心竞争力——专利技术一定要拿到了才说，技术处于哪个梯队要清晰

这里你要向投资人展示你为什么这事只有你们能干。特别是有专利优势的科技、材料型企业要重点突出——这是你们行业的门槛。

8、发展规划——如何花钱去赚更多钱

早期项目只要展示一年到一年半就OK了，资金使用计划要相当有节奏性、要有具体的行动计划。

9、融资需求——小步快跑，拿到钱才是王道

早期项目有几百万到上千万的，除非你的项目相当优秀而且非你莫属，基本估值上亿是不太可以的。早期项目出让股份一般是10-20%，可以多融资钱少一点，口碑可以做好，对项目发展也更好。

10、团队介绍——如果团队很牛，可以把它放在第一个P来说

这是成败的关键。创始人出身好，靠自身的背景就能融大的。

我非常愿意跟大家分享创业与创投的一些事儿，有兴趣的可以跟我联系。